企業內訓需求問卷該怎麼填

我們寄出的企業內訓問卷通常只有一頁半，卻常收到「希望提升競爭力」這類空泛句子。講師無法從這句話判斷：要練會議引導，還是要對齊矯正措施用語。

寫職級分布，不要只寫人數

「二十人」不如「八位線上主管、十二位資深專員」。同一間會議室裡，若職級差太大，角色扮演的張力會失真，有人覺得太淺，有人覺得被點名。

附上兩份真實文件（可塗黑）

例如一份會議紀錄、一份不合格報告。我們不是要稽核貴公司，而是要知道文件目前寫到什麼粒度，才能決定課堂要從結構講起，還是從用詞精確度講起。

標出「不能碰」的主題

有些部門不希望公開討論特定客戶或薪資制度。提早註明，講師會改用匿名產業案例，避免現場尷尬。

填完問卷後，我們會約三十分鐘訪談確認細節，再提出教案大綱。急件仍歡迎來電 +886-5-935-4913，但完整問卷能大幅減少來回修改次數。