這堂課實際在做什麼
專案管理認證密集班不是把厚厚的手冊念完一遍。我們把考綱拆成可演練的決策點：啟動時該問誰、範圍蔓延怎麼攔、風險登錄要寫到多細，才能在考試情境與日常專案之間對得起來。
講師多半具有中小企業專案輔導經驗，會要求學員帶一件真實（可去識別）的專案進來。分組時不會把同公司的人拆散到聽不見彼此，但會刻意混入不同產業的觀點，讓變更請求與衝突處理練習更接近現場。
結果與限制
結訓後，學員會帶走標註弱點的回饋單、兩回模擬測驗紀錄，以及一份可直接改寫的風險登錄範本。我們不保證通過任何特定機構的考試；通過率取決於個人複習節奏與工作經驗。若您目前尚無專案實務，建議先參加我們的督導級領導力工作坊，或改以企業內訓方式從基礎文件寫作開始。
適合對象
- 負責跨部門專案的中階主管與專案協調人員
- 計畫在一年內參加專案管理相關認證考試的在職者
- 希望統一團隊專案用語與文件習慣的部門窗口
課程涵蓋
- 考綱對照講義與模擬測驗兩回
- 小組情境演練：時程壓縮、變更請求、利害關係人衝突
- 個人弱點回饋單與三十日內課後郵件答疑
- 教室場地、午間簡餐與文具
進行方式
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1
確認背景與梯次
報名後我們核對您的職務經驗與目標考試時程，必要時建議改報更適合的班別。
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2
預習與報到
學員完成指定章節閱讀，於首日報到時領取講義與分組名單。
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3
講授與演練交替
上午對照考綱概念，下午以真實專案情境分組練習並輪流簡報。
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4
模擬測驗與結訓
第三日進行兩回限時模擬，講師逐題說明常見陷阱與答題節奏。
時程與地點
連續三個工作日，每日約七小時課堂時間（含午休）。
彰化教室公開班，或依企業合約至指定場地開班。
開課前一週寄出預習清單與簡短背景問卷；請準備一件近期參與的專案摘要（可匿名化）。